
你好,我是 Jeremy Ck。
在进入地产行业之前,我其实并不是 Sales Background,也不是普通打工族。
我以前经营的是 IT Software + Digital Marketing 公司,而且直到今天,IT 相关业务其实也没有完全停止。
之所以进入地产行业,其中一个很重要的原因,是因为我想寻找更高的收入成长空间,以及一个更容易扩大规模的商业模式。
相比起 IT 行业需要庞大的资金、人力成本,以及高昂的人才维护成本,地产行业让我看到另一种可能性。
这里有公司提供的资源、发展商提供的项目。
我们需要专注做好的,是研究项目、学习知识、加强销售技巧,以及不断成长。
老实说。
刚进入地产的时候,并没有想像中轻松。我一开始其实非常不习惯。
没有想到原来地产销售需要学习这么多东西,也没有想到自己需要不断面对人与沟通。
对于一个并非主修 Sales background 的人来说,这些都不是自然舒服的事情。
但我很快理解一件事。
这些能力,是必须突破的。
所以后来,我选择不断学习、不断调整,也一步一步突破自己原本不擅长的部分。
其实,从我一开始进入地产行业的时候,我的目标就不只是做个人销售。
我是抱着建立团队、建立系统的想法来的。
但前期,我知道自己对地产行业还很陌生。
所以必须先学习、先累积经验、先把行业看懂。
而在这个过程中,我也经历过跟错 leader。
因为刚进入地产行业,对行业不了解,也不会筛选。
后来我慢慢发现一件事。
公司再大、资源再多、再多人赚钱,如果没有人真正带着你成长,其实很多东西都跟你没有关系。
你不一定吃得到那个机会。
这也让我越来越明白,新人真正需要的东西是什么。
我希望建立的,不只是一个地产团队。
而是一个可以 真正把人从 0 带到 1 的成长环境。
除了训练、方向、销售知识之外。
我也希望可以提供系统、框架、资源与 Lead Sources。
因为我的背景来自 IT、数据分析、框架思维以及 Digital Marketing。
所以我比较习惯用数据、逻辑、系统化方式去理解销售。
我相信,地产销售并不是只能靠感觉、靠运气、或者单纯靠天赋。
很多东西,其实是可以被拆解、被学习、被复制的。
甚至从获客、邀约、分析、成交,到整个地产销售的闭环,都可以一步一步学习与建立。
同时,因为我的公司本身也涉及 Digital Marketing,因此在 Lead Sources 上,我也能提供更多支持与可能性。
如果你问我,一个人适不适合加入我的团队。
我不会要求你必须很厉害。
我更在意的是:
因为技能可以学。
经验可以累积。
但态度,往往决定一个人最后能走多远。
我自己最讨厌被 PUA。
所以我也不希望别人加入团队,是靠画大饼、靠情绪推动、靠洗脑。
我更相信的是:
方向、系统、数据、训练,以及真实的成长。
我希望别人跟着我做地产,不只是赚到钱。
而是真的能够成长,建立能力,并且一步一步去到自己想去的高度。
如果你正在寻找新的机会。
或者想了解地产行业是否适合自己。
欢迎聊聊。